恢复死刑,特朗普又在给ESG挖坟

恢复死刑,特朗普又在给ESG挖坟

井念桃 2025-02-22 香港日刊 1 次浏览 0个评论

2 月 21 日上午,美国总统助理斯蒂芬 · 米勒表示,总统特朗普终止了联邦政府内的所有多样性、公平性和包容性(DEI)的政策,并解雇了所有参与颁布这些政策的联邦工作人员,还恢复了死刑。

这一系列举措可以追溯到特朗普在竞选期间和上任初期的多次表态。在竞选期间,特朗普就将 " 废除 DEI" 作为核心议题之一,曾公开表态 " 结束联邦政府中的 DEI,恢复一个以能力为基础的社会 "。他认为,人们应 " 根据能力而非肤色 " 工作。

而在死刑方面,在特朗普的第一任期中(2019 年 7 月)美国司法部曾恢复执行联邦死刑,但拜登政府上台后在 2021 年暂停了联邦死刑。随着特朗普一系列动作落地,拜登在 ESG 方面(尤其针对 DEI 层面)的政治遗产,已然被清算多半。

特朗普治下,DEI 走入穷途末路

众所周知,ESG 分为环境、社会和治理三个维度,DEI 主要属于社会(S)和治理(G)的范畴。作为 ESG 重要的组成部分,DEI 的理念核心为 " 多样性、平等、包容 ",其中 " 多样性 " 关注在种族、族裔、性别、性取向等方面的个体差异,强调多元化的重要性;" 平等 " 致力于消除社会歧视与制度性障碍,确保少数族群拥有公平的资源分配并为其提供支持,目的在于缩小弱势群体的差距,实现社会公平。

拜登政府无疑是促使劳动力市场向 DEI 转型的最大推手,在 2021 年其签署《推进种族公平》行政令,要求所有联邦机构审查政策中的系统性种族歧视,并将 DEI 纳入政府采购评估;在 2022 年,拜登在代表其核心政绩的《通胀削减法案》 中,要求清洁能源税收抵免与 " 劳工权益和多样性标准 " 挂钩,企业须证明项目雇佣少数族裔和女性工人方可获补贴。

2022 年,拜登政府迅速推动金融监管的 ESG 化。从 DEI 角度看,证监会(SEC)的气候与 ESG 披露规则虽然以环境为重点,但强制要求企业说明气候政策对弱势群体(低收入、少数族裔社区)的影响,这相当于变相强化了 DEI 的关联,由此 DEI 在 ESG 中开始拥有一席之地。

但现实却没有朝预想的方向发展。在 2024 年,波音飞机出现多起起落故障及坠毁事故,震惊全球。多家外媒指出背后的原因就在于波音在招聘过程中优先考虑 DEI,导致一些不符合岗位要求的候选人被录用,这影响了其产品的安全标准。

实际上,不止波音,包括 Meta、Amazon、Microsoft 在内的多家世界 500 强公司也纷纷在近一年内裁撤其 DEI 项目或人员。这些企业的案例表明,DEI 政策在某些情况下可能对企业的运营、财务表现和员工满意度产生负面影响。

恢复死刑,特朗普又在给ESG挖坟

特朗普则是在上任第一天就签署了一项行政命令,正式终止联邦政府内的 DEI 项目,并要求所有相关办公室在当天下午 5 点前关闭,并要求各机构在 31 天内提交书面计划,说明如何解雇这些员工。显然,如今最后通牒的时间到了。

总结特朗普反 DEI 的原因,其一是认为 DEI 破坏了社会的正常秩序,并对经济和社会产生了负面影响;其二在意识与文化层面,特朗普认为 DEI 是对美国价值观的背叛。需要强调的是,不止 DEI,整个 ESG 都被共和党整体看作 " 觉醒资本 "(Woke Capital)的意识形态工具,它抬高了企业成本,损害了企业竞争力,并扭曲了市场理性。

恢复死刑,特朗普重新定义 " 人权 "?

一个值得深究的问题是,在美国死刑也与 DEI 相关吗?很不幸,答案是肯定的。

美国死刑判决长期存在系统性种族偏见。根据 " 死刑信息中心 "(DPIC)数据,非裔美国人占死刑犯的 34%,却仅占美国总人口的 13%;75% 的死刑案件涉及白人受害者,而少数族裔受害者案件极少被判死刑。

这意味着若恢复死刑,可能进一步暴露美国司法系统中的种族不公,这与 DEI 倡导的 " 公平性 " 直接冲突。其次,因美国律师费高昂,而死刑犯多来自贫困群体,他们无力承担高质量法律辩护,这也与 DEI 强调的 " 包容性资源分配 " 相悖。可以说,死刑政策本身不直接属于 DEI 范畴,但其背后的种族和经济不平等问题与 DEI 目标密切相关。

如果我们从更现实的 ESG 角度来审视恢复死刑将会造成的影响,会发现不止 DEI,连现如今 ESG 中不少的标准可能都存在矛盾与冲突。

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例如在 " 人权 " 方面,欧盟《可持续发展金融分类法案》将 " 尊重生命权 " 作为核心指标,跨国公司若参与死刑相关产业(如注射药物供应),可能被踢出 ESG 基金。美国恢复死刑将加剧其与欧洲 ESG 体系的摩擦。

在投资者风险方面,贝莱德(BlackRock)、道富银行(State Street)等 ESG 资管巨头在过去几年已减少对监狱私营企业(如 CoreCivic)的投资。若联邦死刑常态化,可能引发更大规模的资本撤离。

而在企业现实运营层面,科技公司(如微软、谷歌)近年通过 DEI 承诺提升了 ESG 评分,但其政府云服务合同中若包含涉及死刑执行相关的数据管理,将面临 NGO 和股东诉讼风险。

值得一提的是,美国死刑常用药物戊巴比妥(pentobarbital)曾遭受欧洲供应商广泛抵制,不得不通过灰色市场采购,这本身即违反了 ESG 供应链透明度原则。

综合以上来看,恢复死刑背后实际是特朗普政府对拜登政府 ESG 意识形态战争的缩影。虎嗅 ESG 组认为其揭示了三个核心矛盾:第一个矛盾在效率与伦理层面,共和党主张 " 法律与秩序至上 " 的经济实用主义,与 ESG 的 " 道德优先 " 逻辑难以调和;第二个矛盾则是国家主权与全球标准的冲突,美国若坚持死刑,将在 ESG 评级中被边缘化,削弱其在国际可持续金融体系中的话语权;最后,是企业身份面临双重性困境,跨国公司既要迎合联邦政策,又要满足全球 ESG 要求,这种撕裂可能催生新的治理危机。

最终,死刑议题可能成为共和党 " 反 ESG 运动 " 的试金石——通过捍卫传统司法权威,进一步巩固 " 反觉醒主义 " 阵营,但代价是美国 ESG 声誉的持续贬值和国内社会共识的瓦解。

ESG 这条路无疑越来越不好走了

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回顾 ESG 大热的前几年,拜登政府虽不是 ESG 概念的提出者,但却是美国联邦层面 ESG 政策的核心推动者。

拜登本人在 2021 年签署《应对气候变化行政令》,要求联邦机构评估气候风险,并将 ESG 原则嵌入基础设施投资;在 2022 年签署《通胀削减法案》,在 3690 亿美元清洁能源投资中,多数项目要求符合 " 公平劳工标准 " 和 " 本土制造 ",实质将 ESG 中的 E(环境)与 S(社会)捆绑。

拜登政府曾经想做的事是主导全球 ESG 标准,一方面通过财政部和商务部,推动美国 ESG 规则与欧盟《可持续金融分类方案》(SFDR)对接,试图建立跨大西洋 ESG 联盟。另一方面在 G7、G20 等多边场合,拜登也将 ESG 与气候融资绑定,要求发展中国家接受绿色投资标准。

但随着特朗普的上台,这些政治遗产在弹指一挥间都成了梦幻泡影,当下的清算大概率才刚刚开始。

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