在全球新一轮技术变革的浪潮下，新经济和新模式层出不穷，市场竞争日益激烈，企业必须要在效率、成本、创新上做出调整，因应这些趋势和变化，松下集团近日拉开了新一轮经营改革。

据松下公布的内容显示，本次经营改革的目标是转型为以全球竞争力和高收益业务为核心的企业集团。

为此，确定了三个重点领域，即以能源解决方案和供应链管理解决方案为增长引擎的“解决方案领域”和支撑这些重点业务的基础业务“设备领域”和“智能生活领域”。在这些领域，松下集团将凭借技术，为资源与能源高效利用的社会及生活的可持续发展做出贡献。

要实现这样的目标，松下将主要通过根本性重组组织结构和成本结构以及从个别优化转向集团整体优化整合业务和资源，以此实现将集团的经营资源集中于客户的价值创造。

松下高层在各种采访中都曾强调，中国市场是松下集团重要的战略性市场之一，也是松下家电业务供应链的主要布局地。然而中国市场环境变化迅速，消费者需求和市场趋势不断更新。过往依赖日本总部的决策模式，无法及时跟上中国市场变化。针对于此，松下集团在2019年首次成立了将事业和地域统括职能合二为一的松下电器中国东北亚公司（简称“CNA”），总部设置在北京，这是松下集团首次在日本以外成立事业公司，以“中国速度”“中国成本”“中国模式”，回应中国市场趋势变化。

而针对松下集团此前宣布的新一轮变革，其“核心”是重组家电业务。已经有五年经验的“中国模式”会如何发挥重要作用，激发这一板块的竞争力，则是一大看点。

松下家电业务如何变阵？

家电业务曾经是松下最主要的业务板块，但不得不说，当下家电这一传统的业务板块经营遇到了挑战。

松下控股2月4日发布的重组方案核心是对松下控股旗下负责提供家用电器、住宅设备以及面向店铺和办公室的商品与服务的单一法人“松下电器株式会社”进行重组，将其拆分为多家事业公司。

具体而言，将把松下电器株式会社调整为以中国东北亚公司、生活电器公司、娱乐互动公司、家电销售公司组成的“智能生活公司（暂定名）”、以空调公司和冷链公司组成的“新风空调及食品流通公司（暂定名）”、涉足照明的“电气工程公司（暂定名）”。

关于包括电视机业务在内的存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，松下集团正将所有可能性纳入考量范围进行研讨，截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出任何决定。

松下对经营改革相关报道进行回应

细看松下集团本轮拆分重组的逻辑，公司重心向高利润的解决方案部门倾斜，低毛利的家电业务通过组织架构扁平化改革，能够高效、快捷回应市场需求。

本轮拆分重组松下集团将白色家电和黑色家电业务进行整合，成立专业化的家电公司，暂定用“智能生活公司”来命名，意在打造智能家庭生活的家电解决方案。松下的白电产品众多，包括冰箱、洗衣机、空调等核心品类，且每个品类都精心布局。再加上产品性能优异的电视机、音响、照相机等为代表的黑电，可以通过丰富的产品种类来打造多样化的解决方案。

空调、新风和冷链等业务将组成“新风空调及食品流通公司”，主要是从技术协同的角度出发，作为一个事业公司开始运作。再加上涉足照明的“电气工程公司”，新成立的这三家事业公司将更加注重包括解决方案领域的协同效应在内的集团整体最优化视角，彻底实施自主责任经营，助力集团的加速成长。

总体来说，松下这种拆分重组目的是打破原来的组织架构，新架构更垂直和专注，从而带来效率的提升以及成本下降，提升竞争力。

从资本市场反馈看，投资者对松下这一次组织变革表示看好。在计划宣布次日即2月5日，松下控股的股价开盘后直线上涨，涨幅超过13%，创下自2014年以来的最大盘中涨幅。

把“中国模式”推广到东南亚乃至全球

中国是松下集团的战略性市场之一，松下在中国的投资涉及生产、研发、销售等供应链的全部链条。

松下集团在中国的事业始于1978年邓小平访日。1979年松下开始在中国发展事业，从最初的向中国市场提供电器零部件、电视机、电冰箱等家用电器产品，以及向中国企业提供生产设备和技术，历经四十多年的发展，目前聚焦“健康智能住空间”“移动出行”和“智能制造”三大事业。

2019年，松下集团成立中国东北亚公司，4年间松下家电业务在华销售业绩增长了65%。在过去的5年里，凭借“中国速度”“中国成本”“中国模式”，成功塑造了在中国市场的强大竞争力。同时，充分借助中国完备的产业链供应链体系、对新技术的高度接纳能力以及在全球业务推进速度方面的领先优势，从产品外观设计、研发、制造、销售直至客服等多个维度，大力推进本土化进程。2024年松下电器中国东北亚公司总裁CEO木下步进一步提出，松下今后在中国将围绕“在中国为中国”（China for China）“在中国为全球”（China for Global）全力驱动事业前行。当下，沿着这两大方向布局开展的业务已初露锋芒，成果日益显著。

松下电器中国东北亚公司总裁 CEO木下步

在“内卷”态势明显的中国家电市场上，松下家电将“产品创新与品质提升”作为立身之本，在坚守“内在价值”的基础上，积极调整策略，通过细分市场需求与人群，精准定位产品系列，力求在细分赛道中展现松下独特的品牌价值。

近年来，现代家庭对冰箱的需求已不再局限于大容量存储，而是愈发注重空间利用效率，同时健康保鲜属性成为新诉求。松下冰箱臻全嵌系列新品拥有600mm纤薄机身和55%的超容积率，“表面0落差，两侧0距离”嵌入安装后，可通过鸥翼全开铰链实现舱门120°广角开合，还搭载2倍大冷冻空间、自动制冰功能，凭借覆盖温度、湿度、微生物等多个维度的保鲜科技，获得行业首个《全食材健康保鲜认证证书》。

松下冰箱臻全嵌系列

针对中国Z世代年轻人的生活方式与审美多元化需求，松下发布“Panasonic Xtra系列”产品，瞄准年轻家庭和养宠群体，产品中包含除毛功能的洗衣机和烘干机套装等，外观设计上注入更多个性和活力，与家居空间更融合。

Panasonic Xtra系列

在高端市场领域，松下持续发力，与保时捷合作的全新一代阿尔法洗护系列的研发投入超过1亿元，由200多名研发人员历时2年以上打造。阿尔法品牌自2017年上市以来六大系列产品在售价超过万元的高端市场，已占据15%的市场份额。该系列产品以未来感十足的高端设计、极致的洗涤烘干技术以及通过无线小型控制器实现的智能操作，为用户带来独特的价值和真正的品质享受。

松下阿尔法洗护系列

我们也看到松下集团针对中国市场空间化需求推出了引领性的产品。比如，松下将在日本积累的60余年的家装经验，与中国市场特点进行结合，陆续推出多套厨电解决方案；6恒气候站是室内空气一站式解决方案，通过融合空调、新风、调湿三大功能模块，结合智能中控“智慧屏”，通过各功能的联合协作，打造室内恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、恒风的空气环境，让居家生活身心愉悦。松下计划在今年3月至4月上市6恒气候站智选系列，不断升级。

松下6恒气候站智选系列

松下在中国积极推广WST项目（Wellness Smart Town，即松下智感健康生活），包括室内水、光、空气、健康、康养等解决方案。近些年，随着中国住房需求的新变化以及中国人口老龄化，中国人对房屋的居住需求变得更精细和讲究，健康、舒适、智能等成为新时期非常突出的特点。松下住建空间事业部基于在日本市场多年的经验以及对中国消费者的研究，与中国房地产商、设计公司等合作伙伴一起打造全新的居住体验。

目前松下WST项目已经在中国多个城市落地。比如，松下在江苏省宜兴市雅达・松下社区所打造的“健康长寿”概念和社区空间被高度认可并接受，未来将继续携手雅达集团打造健康养老新项目。松下还与四川恒邦天府集团、西安高科地产、福建省南安市等合作打造康养社区、全龄智慧健康小镇，希望为消费者带来高品质的健康养老生活方式。此外松下还面向有装修需求的一般客户，提供一站式内装的WSH（Wellness Smart House，即松下智感健康空间）业务。通过将线上自营电商平台与线下住空间旗舰店相结合，为客户提供符合生活实际的内装方案及体验。松下住空间旗舰店现在有16家店铺，2025年度计划继续扩展版图。

2024年第七届中国国际进口博览会上，松下提出智感健康事业2025财年同期比实现382%、订单户数累计1.4万户的事业目标，体现出松下对中国市场的高度信任和期待。

在面向全球的市场上，松下家电也以中国为大本营，屡屡创下门控、洗护、厨电、宠物产品等多品类强势出海的成绩。去年8月，松下电气机器（北京）有限公司门控安防BU宣布，在印度成功签约印度钦奈二期3号线&5号线ASA11包PSD项目(Chennai Metro Rail Project——PhaseⅡ)，合同金额共计1,800万美元，约合人民币1.28亿元。该项目是松下门控安防BU在印度首次主导的大型地铁站台安全门项目，包含34个站，全线规划长达54公里。此线路将成为连接印度当地城市重要区域的主要枢纽线路，同时也为缓解城市交通负担做出重要贡献，在拉动当地经济发展方面也起到了重要作用。

百年松下再出发，在新的技术趋势和行业发展格局下，松下选择主动变阵重组，来重构竞争力。未来，在全新的体制下，计划在家电领域增加中国量产份额。为实现“中国成本成为全球成本，中国速度变为全球速度”的目标，松下电器中国东北亚公司将在全球范围内充分发挥自身培养起来的组织能力，构建起真正践行“China for China”和“China for Global”方针的体制，开启松下在全球市场的全新发展篇章。